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华龙集团 恩施旅游经济“深度”与“品质”时代(组图

时间:2014-09-14 14:51
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mg电子官方 www.zhypzzp.com   湖北日报讯

  图为:恩施莲湖花园实景图

  图为:华龙集团董事长龙华阶致辞

  图为:9月9日开盘活动现场

  图为:莲湖花园三期梯形水景效果图

  图为:莲湖花园三期效果图

  对于即将进入第四季度的国内楼市来说,博弈已近尾声。

  根据上海CRIC发布的《2014年上半年房地产行业总结与展望》指出,当前“业内对于行业进入调整期已基本达成共识”。去化压力之下市场调整还将继续,“反复筑底”或将成为大部分地产企业都将面临的现实。

  这样的市场态势之下,于湖北恩施境内,一个本土地产企业以“能量积淀”、“产业纵深”与“价值聚变”的发展径,成就逆袭传奇。

  2014年9月9日,恩施华龙集团莲湖花园3期、西湖花园2期盛大开盘,吸引了超过6000名意向置业者的参与,现场火爆程度可见一斑。开盘三天认购1260套,认购金额达6.8亿元,其中,西湖花园2期实现清盘,莲湖花园3期也仅剩少量房源,去化速度堪称“惊人”。

  纵横分化间,时势造英雄。那么,究竟是何缘由让这样一个地产企业在行业调整之际,逆市而上成就销售。且让我们跟随定位恩施的长焦与广角镜头,一探究竟。

  积淀·两盘齐推

  以恩施为主场 推行区域深耕战略

  华龙集团的“恩施情结”,不仅生于斯,长于斯,更奉献于斯。“作为恩施本土企业,我们华龙集团酒店、医院、老年公寓、学校、商业等固定的产业都在恩施恩施旅游,固定资产已超过70亿元。”对此,华龙集团董事长龙华阶在开盘仪式上承诺,“我的子子孙孙都会留在恩施,扎根恩施。”

  以时间为轴,纵观华龙集团30余年的创业历程,即有近半征途在恩施展开,集团的扩张、崛起与壮大之,也是自恩施为始。

  在“区域深耕战略”的推进之下,目前华龙集团于恩施的产业布局包括以中华西部华龙健康城为代表的医疗板块,以华龙书院为代表的教育板块,以恩施湖老年生态庄园为代表的养老板块,以恩施华龙城大酒店、华龙村大酒店为代表的旅游板块,以及恩施莲湖花园、西湖花园,鹤峰、建始、来凤等地的华龙城为代表的房地产板块。

  其中,9日开盘的莲湖花园3期与西湖花园2期,均以区位、配套与升值潜力,成为恩施当地的经典大盘。

  龙华阶介绍,莲湖花园地处恩施州老城与新城的结合处,居于未来城市核心,诸多优势无可比拟。

  这一项目总建筑面积140万平方米,东倚金桂大道、金龙大道,西临州城最长的施州大道,北靠金凤大道和正在建设、即将开通的金山大道,小区与州城主要干线贯穿一体,形成“井”字形的交通网络;距离恩施机场仅仅600米之遥,距离火车站不到4公里程,距离高速出口不到15分钟车程;区域内共享15年全程教育资源配套,毗邻华师幼儿园、恩施州小学、清江外国语学院和湖北民族学院;全国最长长廊的华龙城大酒店、武陵山区最大的民营医院华龙总医院,就在莲湖花园院中。

  同时,作为华龙集团地产板块的重要代表项目之一,西湖花园也成为集团以“宜居、宜游、宜购、宜玩”为标准打造城南大社区。“这一项目前期规划用地1368亩,为了更好地方便居民生活,我们将在西湖花园中心规划用地200亩,建设幼儿园、小学和中学;在叶挺和虎民口规划建设大型高端商业圈;并在位于人民和虎民中间的华龙大道两侧修建2公里的湿地公园景观带,不断地完善教育、商业、绿化等配套设施。”龙华阶说,“西湖花园四周没有工厂和其它有污染、有噪音的建设项目,居住的业主既能感受城市的繁华、热闹,又能享受到乡村田间的与开阔。”

  正是以这种俯身本土,精耕细作的态度与,莲湖花园与西湖花园的系列项目自开盘以来,以持续热销印证了恩施本土及周边城市对于华龙集团的认可。随着宜万铁的通车,更是吸引了不少以武汉人为代表的动车沿线置业者的目光。

  而华龙集团,也将视野半径锁定恩施,实现企业与区域能量的积淀与联动。

  纵深·三业并进

  紧抓结构机遇 打造旅游经济产业链

  对于被认为即将产生剧烈分化的地产市场,住建部政策研究中心主任秦虹曾表示,“国内地产行业正由趋势性机遇向结构性机遇转型。”

  对此,她表示这一机遇主要来自两大层面:一是未来中国消费增长对于很多中小城市的区位价值的改变;二是随着产业结构升级,休闲旅游地产、楼宇经济,以及马上要进入大规模开发的养老服务社区,都将成为房地产市场存在的重要结构性机会。

  纵观华龙集团近年来的转型升级径,正是以前瞻视野,率先于这些领域实现稳健与深度布局。

  龙华阶表示,华龙集团未来将以医疗、教育、养老等三大产业为核心,打造一条完整与成熟的恩施旅游经济产业链。

  在医疗方面,华龙集团将以医疗疗养、药品及器材交易、医学高等教育、科研和人才中心为规划,打造中华西部华龙健康城;在教育方面,华龙集团将以总投资50亿元,打造一个涵盖5万人次,从幼儿园到大学,实行双语教学,增设传统国学教育课程的华龙书院;在养老方面,华龙集团以湖老年生态庄园,带动养老旅游业和老年地产的开发,实现养老产业与医疗产业良性互动。

  而这一密切交织、互为辅佐的产业布局网络,也成为华龙集团保持持续与高速增长的内生动力,并衍生出更大价值。

  以莲湖花园为例,这一项目除去地理区位优势,半径之内涵盖华龙城大酒店、华龙总医院等生活配套,成为一个汇聚居住、餐饮、会展、商业、医疗等多种功能为一体的城市板块;并以对恩施苗家土寨建筑文化的传承与诠释,打造独具古韵的中央园林景观,廊柱、雕花飞檐、小桥流水,映衬碧波红莲,美不胜收;同时,莲湖花园以风雨连廊实现人车分流,无缝连接区域内的居住、商业、休闲与疗养等功能板块;更以近3000米的规划总长度,将刷新颐和园长廊813米的世界纪录。

  对此,有相关领域专家分析,对于恩施来说,生态景观与旅游资源丰富,从来不缺少江景房与山景房。而从过去开发的诸多楼盘来看,往往都是产品类型单一,配套功能缺乏的楼盘,主要面向本地购房者用于自住或者投资。而随着省内以动车、高铁为代表的城际网的不断完善,旅游度济的蓝海不断展现,“资源型楼盘”正在恩施乃至湖北楼市之中扮演着越来越重要的角色。

  “集团所打造的诸多项目之中,我们基本没有一个是单纯的修房子和卖房子,而是按照产业化的模式来开发。”龙华阶强调,“我们考虑的不仅仅是把房子卖出去的问题,还考虑到如何将业主房子增值最大化。”

  正是从这一维度,以“一业举,百业兴”为模式的华龙集团,以雄厚的资产实力,利用自身产业之间的资源整合、共享与价值放大,共同造就了莲湖花园与西湖花园等项目的热销局面。

  聚变·一城繁华

  解码区域运营州城旅游经济蓄势待发

  随着《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》的深入推进,湖北省内城市旅游产业正进入提档升级进行时,“大旅游”格局雏形初显。

  其中,作为西南明珠的恩施,东连荆楚,南接潇湘,西临渝黔,北靠神农架,不仅拥有恩施土司城、利川腾龙洞、咸丰坪坝营等国家4景区,更拥有恩施女儿会、龙船调艺术节、中国三峡纤夫节、土家摆手节等土苗文化城市著名旅游品牌。

  根据权威数据统计,恩施2013年共接待旅游者2650万人次、实现旅游综合收入148亿元;并荣登“最美中国榜”,获得“最佳城市旅游目的地”称号。这一组数据与荣誉的背后,是恩施旅游产业已成为城市经济的重要增长极。

  对此,华龙集团整合旗下的地产、医疗、教育、养老和旅游等板块,以区域运营姿态,助推恩施旅游经济“任督二脉”的进一步打通。

  其中,华龙集团所依托的,不仅是产业链条的“齿轮效应”,还有其以更具市场化的思维,面向恩施州城之外更远视角,所打造的住宅租售模式。

  龙华阶介绍,目前在国内地产市场,售后返租或者包租一般都只被应用于商铺和投资型公寓,纯住宅包租或者返租并不普及。对此,莲湖花园于恩施开创性的推行住宅租金政策,实现企业与置业者的双重共赢。“根据目前我们推出的政策,所出售的商品房既可用于自住,也可交于我们进行租赁。按照返租比例,业主的年收益率可以达到甚至超过总房价的5%。”他以一套120平方米的毛坯房为例,算了一笔经济账:

  按照年租金200元/平方米计算,这套房子年租金收益可达2.4万元,这与恩施州城很多商铺的投资利益相当。但以普通住宅与商铺的产权年限作比较衡量,意味着这套住宅比商铺多出30年的租金收益。

  对此,有业内人士评价,华龙集团这一住宅包租政策的出台与实施,不仅可囊括与惠及恩施和周边区域的置业者,更以契合现代人“候鸟式”的休闲度假方式,将辐射市场扩展至全省乃至全国范围之内。人们购置住宅之后,既可以选择在节假之际,携三五亲朋在此居住小憩;也可选择以租赁形式,实现置业的二次增值。

  这一居住投资两相宜的模式,也在9月9日莲湖花园与西湖花园的两盘齐开之间,成为项目高速去化的重要价值点之一。

  以此为契机,华龙集团从布道到引领,从产品打造到模式创新,从项目开发到区域运营,恩施“深度”与“品质”旅游大幕,并在蓄势之间以更大能量与更优秀格局,全力进发。

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